IT行业精英要明白的


      善变为王是杭州电脑培训学校资深IT人士要给同学们讲述的第三阶段,也是如何从IT菜鸟成长为行业精英的最后一个阶段,在这个阶段里,笔者要先给大家讲一个关于女程序员的成长故事,希望大家能够从中学到些什么。

  笔者以前有位女同事,是从最基层的程序员做起的,曾经担任过国家某政府机构大系统的项目经理,可以毫不夸张地说,她比政府机构的业务人员更懂得行业业务,因为政府的业务人员和管理人员们都是各管一段,而她对各项业务的详细流程、逻辑、分支局业务、总局监管都了如指掌。当她成为我的领导时,已经是该行业的一位资深业务专家了,每当有该局的业务信息化会议时,几乎会有不请她就撑不起会议台面的感觉,当他们要进行流程和管理的一些改革时,总会听她的参考意见,是真正的非官方权威业务专家。

    学习软件开发的同学们都知道,很久以前摩尔定律就预言了电脑硬件的更新速度,也决定着技术规范和产品的发展速度,每年每月每天都有新的技术理念和技术产品诞生,半年前还是很热门的技术,现在可能就已经被淘汰或被取代了,半年不学新技术,软件开发人员可能就要面临失业了。学习积累的速度永远赶不上知识更新淘汰的速度,很多做了几年的程序员都有这样的感慨:“技术发展太快了,我才用上了2.0,3.0就出来了!做技术太累人了,我学都学不过来!”

  后来当我讲起这个故事的时候,我在山东新华电脑学院的老师给我说,当你比客户更了解客户的业务,比客户更知道客户的需求时,你就可以剖析客户的业务,发现其中的不足,结合信息化技术的发展变革,为客户提供量体裁衣的他们最迫切需要的新体系新方案。这个新体系、新方案当然不能仅仅是从技术出发的新体系新方案,而是从商业模式上、业务流程上、管理理念上提出的新模式,并提供与之配套的技术解决方案。

  这个“求变”的过程,也是技术人员从被动接受业务知识到主动改写业务知识的完美蜕变。远到亚马逊,近到阿里巴巴,无不是深刻理解和剖析了行业业务,颠覆传统理念,打破原有流程,推出全新业务模式,创造了一个又一个的商业奇迹,在这些耀眼的巨星光芒中,有无数的智慧在闪烁,而这些闪烁着的智慧,折射着那些懂得如何用技术工具完成业务模式革命的“影子战士”的积累和行动。

  最后,我想告诉大家的,也是当年我在杭州电脑培训学校的老师告诉我的,当一名技术人员通过多年的业务积累,达到“一览众山小”的境界时,可能就会发现,职业和事业的发展视野,都可以打开“山外青山”的局面。职业方面可能承接对你高度认可的客户方抛来的橄榄枝,成为实至名归的行业专家,又或者拥有更大的抱负,想要以厚积勃发的姿态开创自己的事业,相信,你会感激和回味你我都曾无怨无悔地走过的IT之路。


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